2017年12月14日讯,素有“皇家有故宫,民宅看乔家”之说的乔家大院转卖传闻再起。
乔家大院里人头攒动 来源:新华社
《中国经营报》记者获悉,山西乔家大院旅游股份有限公司(下称“乔家大院”,871666.OC)实际控制人已有祁县国有资产管理委员会变更为唐凯,乔家大院从国有控股公司变为国有参股公司,但乔家大院民俗博物馆属于国有资产,不可能卖。
工商信息显示,山西景世恒华文化传播有限公司持有乔家大院32%的股份,为控股股东。北京水木华光文化传媒有限公司持股23%,山西新祁旅游有限公司持股13%;北京新星艺达文化传播有限公司持股12%;北京星睿天诚文化传媒有限公司持股11%;晋中市金惠农贸易有限公司持股8%。
2017年5月《山西乔家大院旅游股份有限公司公开转让说明书(第四次反馈回复稿)》(以下简称《公开转让说明书》)中显示,报告期内,公司实际控制人发生过一次变更,由祁县国有资产管理委员会变更为唐凯。截至本公开转让说明书出具日,唐凯通过景世恒华间接持有公司股份32,000,000股,占总股本32%,可以实际支配公司股份表决权超过30%,为公司的实际控制人,对公司经营决策可施予重大影响。
关于股权变更一事,《中国经营报》记者致电祁县宣传部得到回复,乔家大院所有权和乔家大院民俗博物馆的所有权是两个概念,现在可以回复的是,乔家大院民俗博物馆没有被卖,乔家大院民俗博物馆属于国有资产,根据国有文物保护法不可能被卖。
《中国经营报》记者了解到,占据整个乔家大院44%面积的核心建筑“在中堂”不属于山西乔家大院旅游股份有限公司。“在中堂”在1985年由祁县人民政府改成祁县民俗博物馆,至今仍属于祁县国资委所有。
基于“在中堂”恢复新建的“德兴堂”、“宁守堂”、“保元堂”及“乔家花园”,其投资、开发及经营权则为山西乔家大院旅游股份有限公司所有,后者负责整个景区的宣传推广。
工商信息显示,唐凯为山西景世恒华文化传播有限公司的法定代表人。景世恒华文化传播有限公司于2015年10月12日注册成立,注册资本1.2亿元。公司名称原为“山西景世恒华旅游开发有限公司”,2016年10月27日变更为山西景世恒华文化传播有限公司。该公司的经营范围包括:组织文化艺术交流活动;影视策划;承办展览展示;会议服务;企业形象策划等。
记者了解到,遵循市场规律,推动国有旅游景区管理企业化、运营市场化、投入多元化是山西省推进旅游景区体制该给创新的一项目标。带着“晋商”基因的乔家大院率先在股权改革、综合开发方面迈出一步。
《公开转让说明书》显示,2016年3月17日,山西景世恒华旅游开发有限公司在晋中市产权交易中心交易厅召开的竞价会上以人民币5220万元成功竞得山西新祁旅游有限公司持有乔旅公司45%的国有股权。至此,公司由国有控股公司变更为国有参股公司。
此前备受关注的乔家大院经营不善问题,变更为民营资本控股后,祁县财政局门票收入款已回款500万元。
网上流传周边居民抗议乔家大院被卖一事,记者询问山西乔家大院旅游股份有限公司,该公司一工作人员回复称,“并没有此事。”记者接着向其询问目前该公司性质是国有还是民营时,该工作人员称:“不了解。”并向记者解释说,自己不清楚,需要问其公司的领导,但是今天领导没有上班,所以得不到答复。(记者 裴昱 郭婧婷 王柯瑾)
(原标题:乔家大院疑被卖传闻再起 公司实际控制人变更为唐凯)
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老店寻踪:从乔家大院到永安路百货商场
2015年3月2日讯,1959年,乔燕雄4岁多。站在永安路百货商场的柜台前,看着里面的铁皮玩具。比起同时期的很多孩子,他算是很幸福的,虽然国家不富裕,但是家里比较殷实,那些玩具他都有。不过他还是喜欢到百货店去看看里面的新玩具,并不喜欢被爸妈逼着在家里弹钢琴。
44年之后的2003年,他回到了永安路百货商场,担任经理。其实,从他4岁多开始,几乎就没有离开过永安路。来当经理的时候,店里的老售货员,几乎也都认得这位常客。
乔家大院的第七代
1958年以前,他家的院子位于今天人民大会堂东北角的位置,往北出了胡同口,到了马路上——当时还没有长安街——就是中山公园。而水泥砌成的观礼台,当时根本没人管,他和邻居的孩子们能爬上去玩。随着天安门广场扩建改造、人民大会堂修建,当时住在那里的人们,很多都被拆迁安置到了南城虎坊桥北侧的永安路,那里新建了一大片四五层楼的小区。
他家的院子有16间房,当年拆迁没有钉子户,大家响应国家号召,给国庆十周年的庆祝仪式腾地方,拆迁只用了一个月左右。他家拿到了3000元的补偿款,这在当时是非常可观的一大笔钱。能在北京有这样的房产和家底,确实是祖辈的福荫。乔燕雄本人,正是乔家大院发迹后的第七代人。
对于家里的辉煌,他并无太深刻的印象,只是从祖辈父辈的只言片语里,听到过一些东西,比如东打磨厂里的大德通银号。1950年,乔燕雄随一支乔家后人,从天津到上海短暂生活后搬到了北京。
解放之后再到公私合营,乔家的产业大都成了公家的,但是家境还是不错的。乔燕雄说,当年1毛钱能买一对大对虾,几分钱就能吃上一顿饭,3000元的拆迁补偿已是很大一笔钱,何况家里还有老祖宗传下来的无数家当。而这套房子,是祖辈以金条买来,“大概是二三十两黄金。”
“15路公交车,永安路车站,站牌子后面就是百货商场。6路车也到。”办公室里的乔燕雄,在电话里给不认识路的顾客说明路线。“咱们百货商场现在名气挺大的,很多外地人来北京之后,也要到这里逛逛。”
几乎在乔燕雄家搬到永安路地区的同时,1958年1月1日,永安路百货商场开业了,是这片新小区的配套百货商场。
“绝大多数的乔家人,都遵从祖训,很本分。”他的父亲乔铁民毕业于北京辅仁大学,曾于解放前出任大德通银号的董事长。但在“反右”运动中,被划为有“右倾”倾向的人,最终只能在小学教历史、地理课程。
老人家的为人处世颇为成功,乔燕雄记得,1960年前后,“我家以前的厨子,就住在我家附近。由于母亲不会下厨,还经常上门来给做饭。”而曾经在乔铁民生意中备受东家关照的一些伙计掌柜,还会逢年过节来到家里给老东家磕头。
“这个商场太漂亮了”
乔燕雄说,还记得第一次来到新家门口的永安路百货商场时的感觉,“这个商场太漂亮了,橱窗明亮,地擦得非常干净,书本、布匹、鞋、雪花膏之类的各种东西码放整齐。”
在永安路附近,乔燕雄上了大川幼儿园、永安路小学(后来的182中学、今天的徐悲鸿中学所在地)、70中学(后来的北纬路中学)。既然是家门口的商场,一家人自然都是这里的常客。
1960年至1966年,国家经济从灾难中一步步缓了过来。当时的永安路百货商场的商品还算丰富,乔燕雄的记忆里,没有过为买东西排大队的场面。
“文革”开始后,乔家被抄,还被轰到了家旁边的齐胜巷,改住小平房。家里的钢琴被抄走,母亲的首饰盒都被抢走,当时的场面,让不过10岁出头的乔燕雄感觉害怕,“现在心里面还有那种阴影,确实有人喊我狗腿子、黑五类。”
好在父亲乔铁民待人和善,没有人上门寻私仇,家里人也并没有受太多的苦。乔燕雄说,“人的本性,还在。”
“开始出现排大队的了”
也就是1967年至1968年,“文革”初期社会生产遭到破坏,物资紧张,到了年底,人们手中的各种工业券没花完,于是突击购物,永安路百货商场的布匹等柜台前开始出现排大队的人,一直排到了商场外的马路旁。
1972年,乔燕雄初中毕业,到大兴青云店插队。由于工作努力,他在插队期间入了团,还成为了大兴的第一届知青代表。“像我这样的家庭出身,很难想象这种好事。‘文革’时候的农村,地主富农都被编入了‘积肥队’,每天负责淘大粪晒成肥料。但是,农村对于城市里来插队人的出身,却并不看重。”
插队的时间不过1年零3个月。紧接着,城里来招工,乔燕雄来到了宣武区服装管理处工作,即后来的宣武服装公司。在这里,他与妻子相识相恋并结婚。
与此同时,家门口的永安路百货商场与他家,又一次有了超越顾客与商场之间的特殊关系。社会苏醒的过程中,曾经出现学英语的热潮,曾有两个售货员慕名而来,找到家里请求乔燕雄的父母二老给他们讲些英语课。上面说过,乔燕雄的父亲乔铁民先生毕业于辅仁大学,而母亲毕业于天津的教会学校,主攻法语。“二老都讲得一口流利的英语。”
那两个售货员,其中一个嫁给了外交官,后派驻英国多年。另外一个后来自己做生意,“父母教给他们的英语,他们应该都用上了。”
后来宣武区的国企几经改革改制。乔燕雄从宣武服装公司所属的前门妇女服装店,调到美琪服装店,又于1987年来到了远大经贸有限责任公司。这远大公司,即为服装系统的商贸公司。而2000年前后,宣武区的五家区属公司再次合并为金座公司,远大为其下属公司之一。
从老顾客变成了经理
2003年,乔燕雄被远大经贸有限责任公司安排到永安路百货商场担任经理。回到百货商场的时候,售货员们看到乔燕雄这张熟悉的脸——既有些意外,也不太意外,毕竟是老熟人了。
当时的永安路百货,也处于一种有苦难言的状态。股份制改革的时候,商场的几十个职工以每人数千元入股,但是连年亏损,有的人提出撤股。于是在乔燕雄的周旋下,远大公司方面出资,将职工入股的本金全部退回。公司方面表示,并不要求乔燕雄每年能上缴多少利润,只要在未来的日子里,定期给房管局交租、承担各种经营费用,并且做好职工们的安置工作即可。
但乔燕雄选择了另一条道路进行改革,即将经营权下放,每个柜台独立核算,除了部分出租的店面,老职工只要向商场方面缴纳一定的承包金即可。但是,柜台必须仍然由这些承包的职工亲自经营。“还是为了解决大家的吃饭问题。如果承包之后转租,商场又何必不收回柜台,自己出租呢?”
就这样,商场继续运转着直到现在。在商场里卖鞋和服装的张志国,不久前的元旦度过自己58岁生日时还曾经上过《北京晚报》。张志国说,现在他的月收入有数千元,还是挺满意的。他的柜台上,还保持着蓝白道运动衣、老式秋衣秋裤、回力鞋等经典产品。搪瓷产品、宝贝化妆品这些老产品,店里自然也少不了。
下一代与商业已经毫无关系
从乔家大院到永安路百货商场,乔燕雄就这么走过来了。经历过社会的变迁,乔燕雄说,父亲并没教给自己什么经营方面的东西,更多都是乔家传承的为人处世的方式。乔燕雄的下一代,儿子已经30岁出头,如今也与商业无甚瓜葛,“更沾不上祖先的光了。”
还有两件事情不能不说。
其一,乔燕雄说,蛤蜊油这种产品,本来已经在京城市场上消失了多年。2008年他和妻子去上海旅游,偶然间看到了这种商品还有出售,立即联系货源,摆上了永安路百货商场的柜台。随后,京城的其他几家老商场也纷纷跟上。这蛤蜊油是现在最典型的怀旧品之一。
其二,永安路百货曾经尝试过网店经营。2010年前后,商场在百度空间做了一个网店,时间不算长,乔燕雄印象里,只成交过两三笔生意。“没有亲眼看到老店,感受的氛围,我觉得意思不大。”乔燕雄说。
来源:北晚新视觉网综合 闽南网