立足产品

2017年，长安马自达以用户需求为出发点，先后推出了新Mazda3 Axela昂克赛拉、第二代Mazda CX-5，以及全进口车型Mazda CX-3，在中级轿车市场、紧凑型SUV市场、跨界SUV市场完成了新一轮的更新布局并取得了出色的销量成绩。长安马自达汽车有限公司执行副总裁付远洪表示：“2017年，长安马自达立足于产品，扎实做好产品力的提升，成功树立了‘理工男’的品牌形象”。

新昂克赛拉以摩登的“魂动”外观、智能的人机交互、GVC加速度矢量控制系统、全方位的主被动安全装备，重新定义了运动型时尚座驾的新标准。18项NVH（隔音静谧性）专项提升、ADD彩色平视显示系统、MZD CONNECT悦联系统，舒适性与智能化配置的升级让新昂克赛拉演绎出“理工男”在高智商之外的温暖属性。

第二代Mazda CX-5凭借摄人心魄的观感、匠心非凡的触感、人马一体的驾感、驾乘无忧的安心感在紧凑型SUV市场重新划分了“势力范围”，自上市以来，始终处于供不应求的销售状态。强悍而优雅，充满豪华质感的外观与内饰设计，让第二代Mazda CX-5收获了众多“颜值控”拥趸。第二代Mazda CX-5还拥有美国IIHS碰撞测试最高的“优+”级评价，展现出“理工男”在学霸属性之外给予你的“安全感”。

Mazda CX-3定位于“紧凑型跨界SUV”，具有超越同级的极致简练设计以及实用空间表现，实现了马自达“车随意动”的驾驶理念和车型本质价值在高层次上的极致融合。内饰布局上，CX-3在确保拥有充分驾乘空间的基础上，更加注重舒适性。低重心的座椅布局和优良的乘坐感受，体现出跨界SUV车型的得天独厚的优势。在Mazda CX-3这里，“理工男”多了一份跨界、多角色的活泼与趣味。

打造全价值链用户生态圈

当下，一个快速创新、以用户为导向的数字化时代正在席卷汽车行业。从产品到服务、从品牌呈现到终端销售、从售后服务到用户的个性化诉求，长安马自达始终坚定践行“用户+”思维与“全生命周期客户关怀”理念，关注用户体验愿景，力求打造一个“全价值链用户生态圈”，推动企业向数字化方向变革。

在瞬息万变的中国车市，长安马自达将自身角色定位于经销商伙伴的“服务者”，在自身发展的同时，不断赋能经销商伙伴，转换经营思维，共同拥抱市场机遇。为此，在渠道布局方面，长安马自达坚持“少商家，多网点，多模式，补空白”的发展原则，以创新的“4S+2S”建店模式合理布局中国市场。

2017年，长安马自达终端覆盖率达到70%，4S店数量达到260家，2S店95家。

面向2018年，长安马自达将继续以“提供极具革新的技术和产品，打造中国一流特色精品车企”为企业愿景，坚定目标，砥砺前行；同时，以“经营质量提升，适度规模增长”为两大发展方向，量质结合，打造符合自身发展的“适足之履”。为实现企业愿景，长安马自达将在2018年及未来搭建起“研发自主化、制造自立化、构筑全价值链客户生态圈、组织效能最优”四大发展支柱，驱动企业向前。

在共享化、智能化、电动化的新时代，长安马自达将与每一位用户和经销商伙伴共同见证每一次的创新突破与梦想成真的瞬间，演绎美好生活的无限可能。

文/张凯

（原标题：销量、产品双突破 长安马自达2017完美收官）

来源：北京晚报