保利北京副总经理朱凯领取保利集团所获奖项。（北京保利供图）

同期，保利地产2017年度业绩快报显示，2017年度保利地产实现签约金额3092.27亿元，同比增长47.19%，利润总额256.97亿元，同比上升10.06%，归属上市公司股东净利润156.84亿元，同比增长10.24%。

截至2017年末，保利地产总资产为6836.65亿元，与年初相比增加46.08%，为以后的业绩增长和长远发展奠定了坚实基础。

2018年，保利地产表现依然不俗，前两月实现签约面积 374.41 万平方米，同比增长 71.63%；实现签约金额 532.96 亿元，同比增长 85.01%。

保利北京副总经理朱凯，当天在接受人民网记者的专访时表示，2018年保利集团品牌战略层面将有一次深度调整和升级，会继续加大投资和促进多元业态的发展。

从产品出发，细腻

保利地产向来把对居住者全方位需求的满足看得重要，从其“人人都是生活家”的品牌战略上可以探知一二。

在其2017年的品牌发布中，保利地产推出了“九大梦想品质空间”、“八大设备品质系统”、 “七大文化品质社区”。一年过去了，这些理念的落地，使得保利地产在其全国布局内的口碑又上了一个台阶。

而保利北京公司着重推出的高端住宅产品“和光尘樾”，甚至在同类产品中独树一帜，获得了一致赞扬。

从规模出发，积极

2017年3000亿的业绩，保利地产对此并不满足，保利地产董事长宋广菊在2017年底表达了对行业前三位置的信心。

优质充足的土地储备是保利地产规模不断扩大的基础。在拓展方面，保利地产坚持以一二线城市为主，积极推进城市群深耕战略。根据中国指数研究院的监测数据显示，2017年保利地产以1461亿元的拿地金额新增2052万平的土地储备（按权益计算），为企业的持续发展奠定坚实基础。

2018年伊始，保利地产维持了2017年积极扩张的态势，根据公告显示，1-2月保利地产新增19个项目，新进入河南许昌和山东德州，可以看出保利目前在持续深耕一二线城市的同时，积极拓展具有机会的三四线城市，城市布局也形成了以广州、北京、上海为核心，以周边城市协同发展的城市群格局。在拿地方式上，除了传统的招拍挂，保利地产将并购项目视作获取土地的重要手段之一，并持续关注市场上的并购项目，寻找适合的机会合作。

从盈利出发，优化

目前保利地产已基本形成以房地产开发经营为主，以房地产金融和社区消费服务为翼的“一主两翼”业务板块布局。在“一主两翼”总的战略下，保利地产试图通过三者的协同作用，逐步构建多元的利润增长模式。在金融方面，保利地产积极布局金融，发展产融结合，在房地产基金领域具有明显的先发优势。

相较于直接投资，兼并收购是一条国际通行之路。目前我国房地产行业也呈现出规模化聚集与并购重组频繁发生的特征，“大鱼吃小鱼”的并购现象与合纵连横的“强强联合”成为“新常态”。2016年保利地产收购中航，2017年整合保利置业，均为保利地产注入了新的动力。虽然保利地产不会并表保利置业，仍将由保利集团合并其财务报表，但是未来境内所有新增的项目都将会由保利地产为主来开发。未来随着同业竞争问题解决，保利地产将得到更多的市场发展空间和机会，在规模竞赛中获得更多砝码。

保利地产董事长宋广菊在2017年年末的股东会上，曾表示未来还会有更多的收购兼并大动作，助推保利地产快速发展，并希望在整合后的未来三年内，保利地产能再度站上行业前三的位置。

此外，自去年以来房地产行业融资渠道持续收紧，房企融资成本明显上行，央企背景的保利地产具有融资优势，资金端的比较优势将助力其在今年行业调整期的规模竞争中占据上风地位。

保利地产国内首单房企租赁住房REITs的成功发行，也打开了其资产证券化的长远布局，为保利融资打开了更多想象空间。

朱凯同时透露，作为集团的战略发展中心，北京区域将在集团战略大框架下发挥引领和示范作用，更好地服务于城市发展与消费升级。

据他介绍，保利已经在北京深耕16年，目前保利北京公司土地储备量在所有房企北京区域里面排名前三，操盘及合作项目二十余个，涵盖高端住宅产品，商务办公，租赁公寓，酒店，商业综合体及共有产权房等保障体系，也在积极完善包含从开发到客户关系搭建、专业化平台等要素的全链条商办服务体系。

2017年初，保利北京提出“城市有光”的品牌主张，围绕城市温度与人文关怀做了一系列品牌建设和创新动作，在行业及社会公众中形成了广泛传播力和影响力。

朱凯表示，未来，保利北京将充分调动集团资源，发挥文化优势特色，深耕以北京为中心的城市群发展战略，实现跨越式发展与多元化可持续布局。“城市有光，有未来，2018年我们有信心做得更好。"

来源：楼宇周刊