陈永隆教授与中科院博士王铮联手打造《跨界思考》：带你走出思维孤岛

被巴菲特合伙人查理·芒格（《穷查理宝典》作者）誉为“普世智慧”的跨界思维，终于有了可以进行思维训练的工具书。近日，九志天达推出了新书《跨界思考》。这本书由“跨界思考力研究室”陈永隆教授与中科院博士王铮联手打造，民主与建设出版社出版发行。

全书系统地分析了跨界思维之于创新的颠覆性和变革性，展示了一套融合先进思考工具的思考训练法，如何简单、高效地解决核心难题的能力。

陈永隆，台湾交通大学兼任副教授，跨界思考力研究室主持人，讲师，作家，跨领域成功人士。2010年被评选为“中国知识管理人物”；2011年入选中华知识经济协会台湾知识名人。曾担任超过20家企业等各类单位知识管理咨询顾问，连续12年获选《管理杂志》“华人500大企管讲师”。王铮，中科院博士，跨界思考力研究室顾问。前联想集团知识管理工程师，参与联想全球新兴市场知识管理工作。

两位作者经过多年的教学和实务研究，从学习方法、个人梦想、职业规划、团队创新四个方面，用5大步骤、3种模型、126张完整图解、一步步带领读者找到自己的优势，在快速提升思考能力的同时，帮助读者拓宽认知尺度，完成知识内化，让创新的灵感不在被动等待，成为有迹可循，有法可依的常规操作。

作者王铮

书中带领读者利用“九宫格法”“SWOT”“优势转型”检视个人优势，找出未来发展方向，并以“紧急—重要矩阵”“五个为什么”锁定重要课题；再利用“思维导图”“六顶思考帽”“彩虹思考法”“6D思维工具”拓展思考范畴，套入跨界思考的三大模型——“Cross模型”“Inter模型”“X模型”，收敛、聚焦到具体的行动方案。

经过这一系类的思维训练，普通人也就拥有了跨界的能力。

跨界，不管对企业还是个人，都不是漫无边际的突破边界，而是在核心优势不断增强的情况下，主动结合时代发展的趋势，发展第二优势，从而达到突破边界、优势转型的目的。就像星巴克卖猫爪杯，宜家卖肉丸，微信打败三大运营商，支付宝颠覆银行，滴滴重新定义出租车，都是抓住自己的核心优势突破边界，创造了第二优势。

查理·芒格曾这样比喻，“跨界思维”是“锤子”，需要创新的问题是“钉子”，“对于一个拿着锤子的人来说，所有的问题看起来像一个钉子”。而《跨界思考》这本书，让每个人都能拥有这把锤子，去创新、去突破、发现更好的自己。