这两天经过长安商场，会发现商场外立面修饰一新，原先楼前的挡板也已经拆除。长安商场自2019年4月21日宣布闭店改造至今，已经经历了整整180天。今天，一场名为“New life 新长安”的项目转型发布会举行，近260个商业行业供应商代表参加了发布会。王府井集团领导、供应商代表以及长安商场总经理共同启动了项目转型按钮，象征着长安商场“千变万化心不变”的幻彩魔方随之转动起来。

长安商场总经理  李春晖女士致辞

长安商场总经理李春晖详细介绍了转型后的商场经营定位、业态组合、转型项目亮点以及主要服务客群。长安商场在社区商业定位的基础上，布局了社区商业衣食育行娱相关的5大功能（购物、餐饮、生活、健康、娱乐）14类社区生活服务设施，涵盖居民物质、文化、生活等多样需求。其中涉及社区服务功能占比高达50%，餐饮、生鲜超市、亲子、生活服务等业态均有不同程度扩大。“转型后的长安商场将以便利、实惠、亲情、智能为驱动，满足顾客家庭、亲子、社交、休闲的社区生活需求，传递温暖、快乐、幸福，打造优品、优价、优服务、优环境的开放式的‘U生活中心’”。李春晖说，商场将以顾客需求为本，打破原有传统百货的经营型态，紧紧围绕“生活方式线、亲子线、怀旧线”三条主线，通过丰富和富有品质的生活、休闲业态的组合，满足人们对美好生活的追求。商场将优化品类和品牌，为顾客精选市场知名品牌的优质货品，以同步奥莱的实惠价格让消费者每天都能购买到最优性价比的商品，使购物真正成为乐趣。

作为王府井集团旗下已经有着29载历史的一家综合性百货店，长安商场此次转型是集团顺应市场变化，充分解读顾客需求，满足顾客对美好生活追求的一次全新变革。近些年王府井集团百货模块，不断自我突破和创新，对旗下门店进行大胆改造和尝试，寻求更多元化更贴近百姓生活的经营之道。

王府井集团领导、供应商代表以及长安商场总经理共同启动项目按钮

关于长安商场的转型，王府井集团几经酝酿，投入巨大财力和物力，全力使其成为一个“有温度、有趣味、有颜值”的社区家庭生活空间。王府井集团副总裁、百货事业部总经理张建国提出：“王府井集团在首旅集团生活方式服务业定位的引领下，在更好地满足人民美好生活愿望的驱动下，在转型变革的探索中，创造性地提出“优生活中心+奥莱”的新模式，旨在通过经营模式创新、品牌业态重组、空间场景重构、线上线下互动，在传承长安商场’亲民惠民’的基础上，为消费者呈现一个全新的长安”！

商场克服经营面积小的不利因素，努力构建了多元化生活方式业态+零售+社区服务，星巴克、奈雪的茶、肯德基、麦当劳、华为体验店、化妆品集合店、花艺店等购物中心形态店铺与零售品牌店铺有机融合，致力打造北京最美亲子书店、最有情怀的电影院、最有生活气息的便利超市，并融合美发、旅行社、甜品、娱乐等休闲业态，针对15分钟生活圈需求，开创社区百姓的“第三生活空间”，建设社区生活服务业平台，满足顾客省时省力的便捷生活需求。

来源：北晚新视觉