谱尼测试多角度保障公司技术创新

截至 2019 年 12 月 31 日，公司共有研发人员 573 人，占公司人员总数的8.99%，高质量的研发和技术人才队伍为公司的持续发展提供了坚实保障。报告期内公司的核心技术人员保持稳定，未发生重大变动。

公司十分重视对人才的激励，建立了完善的薪酬福利制度和绩效考核制度，通过晋升职级、发放绩效奖金等多种激励方式，鼓励人才的创新研究与成果转化，为研发创新人才的稳定和凝聚提供了良好环境。同时，公司将各种资源向市场、技术、管理等领域的专业人才倾斜，鼓励员工参与提升工作能力的各种培训活动，打造学习型企业，为公司的可持续发展奠定基础。公司与核心技术人员签署《保密协议》或《竞业禁止协议》等，约束核心技术人员不得泄露公司核心技术等。

报告期内，公司核心技术人员保持稳定，不存在核心技术人员重大流失情况。核心技术人员的增多对提升公司核心竞争力、维持技术优势具有正向影响，有利于促进公司发展。

同时，公司构建了高效的研发体系，设立研发部统筹管理公司的技术创新工作，并与质量部、实验室等部门共同组建了跨部门的研发团队，同时通过有效的制度安排保证公司技术创新工作的持续开展。

在制度安排上，首先，建立集市场开拓、技术开发、生产一体化的技术创新机制。公司坚持技术创新与业务发展方向相结合的原则，开发适合市场需求的新检验检测方法，确保在主要业务领域中的技术优势。对新项目的调研、立项、申报、可行性论证、审核批准、研发实施、确认验收等环节实施全过程管理，明确研发人员的权责关系，并建立相应的奖惩机制。

其次，加强科研队伍建设，形成促进企业不断发展的动力机制。通过加强科研团队建设，在资金、人员、实验条件等方面加大投入力度，为科研人员创造良好的工作环境和条件。公司强化科研人员的激励机制，有效地提高公司技术科研队伍的凝聚力和积极性，从而建立了一支稳定的科研队伍。

最后，注重技术创新与教育培训相结合，形成提高员工素质、增强创新能力的机制。公司制定了员工教育培训和科技人才培养计划，着重抓好管理人员和技术人员的培养工作，确保管理人员和技术人员的知识结构的更新以适应公司业务迅速发展的需要。