感谢导师王兴

在谈到水滴公司创业历程时，沈鹏说，他非常感谢美团创始人王兴对他的帮助。2010年，沈鹏作为美团第10号员工加入其中。2013年，沈鹏以联合创始人的身份参与创建美团外卖。2016年4月，沈鹏离开美团，创立水滴公司。

沈鹏说，当时美团跟随王兴创业时，王兴等相关领导给了他非常严格的要求，以及定期的指导反馈，才使得他获得了极大的成长。

“王兴是我的创业导师，也是我的恩人，我至今还是非常感恩。”沈鹏说，离开美团出来创立水滴的过程当中，王兴给了沈鹏很大的支持。

在创业早期，王兴给沈鹏介绍了非常靠谱的投资人，助力水滴公司在创立初期获得较好地发展。甚至在公司的一些重要阶段和节点上，王兴也给予沈鹏指导和意见。

2021年5月，水滴公司在纽交所上市，市值接近50亿美元。面对高光时刻的沈鹏，这时候王兴又给沈鹏留了句话：不必太在意股价，你只负责把公司经营得更好就够了。

王兴提醒沈鹏，上市之后，要回归经营公司的本质——股市短期是快，长期是承重期，当公司经营得越来越好时，自然就会回归到应有的价值。

“王兴是一个非常少有、非常值得我珍惜的好老板。”沈鹏说，9月10日教师节，他还特意给王兴留言表达了感恩之情。

长远创业三点心得

沈鹏还表示，创业是一件九死一生的事情，真正要让公司走得长远，在很多方面都需要努力。经过这年多年的艰苦创业，沈鹏自己也思考了三点心得体会：

第一，要真正接地气，洞察用户的真需求，去思考清楚如何更好地服务好他们；

第二，要重视公司的战略。当前商业竞争是非常激烈的，无论什么领域都会有很多的友商，真正留存下来的公司是少数；

第三，要注重经营管理，注重公司的使命、愿景和价值观的建设。

沈鹏说，创业首先要选取大方向，然后从你所做的大方向里，选取在竞争中相对蓝海的事，哪怕这个事情非常小，也比你选择在一个红海里激烈厮杀要强。

因为蓝海中的用户需求没有被满足好，服务的空间较大，可以创造社会价值。而红海市场中，本身友商很多，竞争激烈，创新的空间已经非常微小，创业的意义已经不大。

沈鹏还认为，在管理上，要注重公司的使命、愿景和价值观的建设。水滴公司的使命是用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭，愿景是希望联合合作伙伴打造中国版的联合健康集团，可以让水滴的用户以更低的费用，得到更好的医疗。

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