书记太随和下边人怎么管？

2016年1月18日讯，王万青在拉萨市的城关区当区委副书记，进了区委大院的门，从保安到大师傅，都跟他熟，打起招呼来都像是哥们弟兄。他从大院门口就一直咧着嘴跟人家笑。下边办公室的人提醒他，说王书记你是不是太随和了？你这样下边人你怎么管啊？

怎么不能管啊？别看王万青脸上乐呵呵的，真到按照规章制度办事的时候，那脸绷得，一点褶子都没有。王万青分管的事也多，其中一项就是社区工作。说好了一个月开几次会、每次会在什么时间，从头三天就开始通知，到时候还有人不来，不来还不请假。你一打电话问，要么说有别的事，要么干脆说忘了。

这种事，第一次王万青提醒，第二次就扣钱！社区有经费，你一个社区负责人对工作这么不重视，那就直接扣经费，没说的！扣了两次之后，没人缺席了。王万青扣完钱还得去那个社区看看，得问问被扣的干部，是不是心服口服。第一次去的时候，人家藏族干部就没好脸儿，直接说王书记你平时乐呵呵的，我以为你是好人，可你干嘛要扣我们钱？

王万青还是乐呵呵的，一点一点解释：“一个月区里就开一次会，你还不来，你们社区这么多重要的工作我找谁说去？一个月一次会你都不能开，我怎么相信你能干好其他的工作？”人家藏族干部还不服，说书记你这么大的官，干嘛不管点大事？成天盯着我们开会谁来说不来的干嘛？王万青又一乐，说：“我不是盯着你们谁来不来开会，我是在盯制度。这是我该管的事。”

王万青还管发改委、管援藏项目建设。市里要求一年中要完成使用93亿元的援藏资金。这么多钱怎么用啊？用在哪啊？发改委的工作人员都是些小年轻，一时不知道该从哪下手。王万青就教他们，援藏资金后面一定有援藏项目做支撑，先把当年的援藏项目梳理出来，根据预算分配好资金，然后按照时间轴，每个月哪些项目要开工、哪些要进行环评、哪些在建、哪些收尾、哪些竣工……都列成表格，办公室的工作人员分好工，每个人几个项目一一对接，全年的援藏资金就知道花了多少、花在哪儿了。

小年轻们照着王书记教的干，还真把工作给捋顺了。这么大的事都干明白了，城关区上上下下都知道平时乐呵呵的王书记原来是个心特细的人。他善于定制度、善于按照规章制度做管理。这么一来，那些被他罚过、批评过、扣过钱的也都跟他处的挺好，因为他做事的脑子灵、办法好使。