小区门前，两个保安两个社工配合工作。

记者调查发现，保安、保洁人员集中的物业公司开始为员工提供分屋分餐的形式，设置只住一人的隔离间，降低室内居住人数，减少员工间接触。但仍有公司出现人员集中居住的情况。

返京

足不出户 仓库变成隔离间

洗手、消毒、戴口罩……早上7点半，保洁人员小萍收拾完毕，走出宿舍楼时，她需要测一次体温。体温显示正常后，她去往服务的机构工作。“现在我们每天一共四次测量体温，已经习惯了，对自己也是对他人负责。”

小萍工作的单位是首开集团房地首华物业公司国诚物业处。该处目前共有保洁、保安人员160人。最近一段时间，为了防控疫情，量体温、消毒成了“必须动作”。“我们有60来间员工宿舍，每天宿舍都要用84消毒液消毒两次，用酒精擦拭门窗和把手。”国诚物业处党支部书记、经理凤维然介绍，一般情况下，员工宿舍是两人间。也有个别较大的房间，“大房间30多平方米，目前是住5到6个人。”

“只要出入宿舍，就要量体温。”而除了量体温和消毒之外，为了不时之需，国诚物业处还专门设立了一些隔离间。“员工从外地回到北京，或者有发烧等异常，都要隔离观察。”凤维然说，目前有隔离间五间，每个房间住一个人。

此前有员工出现发烧症状，该处第一时间上报了医院进行筛查，最后发现是正常感冒。“为了保险起见，员工即使只是感冒发烧，回到宿舍也要隔离一周。”凤维然说。隔离期间，员工需要每天上下午各报一次体温，房间每天两次通风。“不允许隔离员工出门。安排了专人负责送饭，照顾他们生活。”

永定门附近的一个小区保安提到，有物业工作人员在春节期间返京，“都隔离了，物业找个空房还是挺方便的。”不常用的仓库，安置一些简单的生活用品后，也可以临时用于人员隔离。“我们的要求是不让出楼道，自己在房间里做饭吃。”过了隔离期，且其家乡、路程上无疫情产生，才能让员工投入工作。

记者调查中发现，一些用工单位，将其宿舍直接划出，使用“同一两天内回京的人员一起隔离观察，整个楼层用于隔离”等措施。社工会与单位及个人签订协议，由社工负责一切与外界的直接接触，如送饭送水送生活用品等，而返京人员、用工单位则要承诺，观察期间相关人群不外出、不接触其他市民或同事。

改造

拆掉上铺 四人间变两人间

双桥小区门前铺着一块消毒毯，为进入车辆进行消毒。保安监测着进入小区者的体温，同时查看进门卡。

小区大门旁的物业公司办公场所，已经被改造成了一人一间房的宿舍。小区中目前有物业服务人员，包括保安、保洁及工程人员等。原有的宿舍每间房屋中需要住两人，疫情期间为了减少员工间接触频次，每间房屋只住一名员工。

“有四个员工在外地没有回京，现在我们也要求他们不要返京，所以员工可以满足一人一屋的需求。”该小区物业公司经理孙宝剑表示，员工也不再一起就餐，而是分别拿到房间各自就餐。

定福庄北街附近的金福家园小区，同样对物业公司保安、保洁员的房屋进行重新分配。

物业服务人员居住在小区的半地下室中，此前一屋居住两人，调整后变成一屋一人。北京国宏仁成物业管理有限公司总经理郭学国表示，将寻找小区中更多的半地下室空间，解决员工分屋居住的问题。“我们要求每天开窗通风，回到自己房间吃饭，员工之间尽量少接触。”

格纳斯大厦改造后的员工宿舍。

在格纳斯大厦中，员工宿舍也在进行着改造。该楼宇为商住两用房，可用空间较少，保安、保洁员此前居住的房间为四人间，每间两组上下铺床位。2月29日上午，物业公司开始对员工宿舍进行改造，将上铺拆掉移走，上下铺的床位直接变成两张单人床，房间也从四人间变成两人间。格纳斯大厦物业经理冯刚表示，为了能够满足员工居住要求，已经将值班室改成了宿舍。“现在已经没有更多的职责区分，很多工作都是大家一起做，也要负责定时给外地返京隔离业主送外卖、扔垃圾。”

西南二环附近的西豪逸景小区，一名保安说，他们居住在小区内地下室宿舍，其房间并无窗户，因此“都是开着门通风”。朗琴园等小区的保安说，他们居住的地下室为半地下结构，打开窗户后，可以直接与外界通风。

从居住面积看，疫情期间，保安们人均拥有的面积会更高一些，这是因为有部分工作人员春节回家后，便一直没有返京。“我们一个宿舍五六个人，上下铺，现在就住两三个人，而且房间相当宽敞。”朗琴园的保安师傅说。人手少了，工作相对繁重，除了睡觉，几乎所有的时间都在一线，要么巡视，要么在大门处值守。

隐患

流动性大 “8人间”期待调整

“我们宿舍安装了四架上下床，住满就是8个人。”快餐企业员工杜东刚刚结束隔离观察期。他告诉记者，虽然公司眼下回到北京的员工较少，但公司已经在正常运转。“我们是餐饮企业，负责给一些单位食堂提供餐食。别人已经复工了，我们也开始工作。”

为了保障安全，公司每天会对员工宿舍进行消毒，且每个员工每天量两次体温。“公司有50人。只要是刚回到北京的人，都要单独住一个房间隔离观察14天。”而现在公司回到北京的人并不多，“有不少空余的房间。”

“餐饮行业流动性比较大。虽然宿舍摆了住8个人的床，但是很少有住满的时候。”杜东介绍，“今天来工作，明后天就辞职的人也不少。所以十几二十平方米的宿舍，一般住4到5个人。”

“目前还没有听说公司要调整宿舍人数。因为回来工作的人还比较少。”杜东说，随着后期同事陆续回到北京，他还是期待公司能够根据实际情况，调整宿舍人数。“毕竟疫情当前，安全第一啊。而且宿舍挺充足的，要调的话随时也能调。”

除了硬件上的保障，一些下班后的细节也要顾及到。凤维然表示，员工晚上休息时，公司也要求大家看看书，玩会儿手机，尽量少聊天。据了解，该处目前还有湖南、安徽、河北的三位员工没回北京。“目前要求他们暂时不回北京。每天在家也要报体温，上下午给公司反馈。”

物业问题专家路军港表示，多数的物业公司员工的居住环境都已经得到了改善，尤其是十年左右的小区，可以利用的地下空间比较多，员工居住并不拥挤。但在一些老旧小区中，存在多名员工居住一屋的情况。“现在很多物业公司的防护用品数量都出现了问题，因为消耗大、补给难，让这些在防疫前端的员工的自身防护受到了影响，希望能有一些资源平价销售至物业公司。很多物业公司要求身在外地的员工暂不返京，减少人员流动，这也意味着在岗员工需要承担更多的工作和责任。”

东城区东花市南里的社区书记杨立新介绍，在近日的工作中她接触到一些物业的负责人，面对疫情中的人力缺口，他们都很谨慎，“能不回来就先别回来，回来的他们一定给找观察区，这不仅是对工作负责，也是对自己负责。”

来源：北京晚报 记者 赵喜斌 张硕 李松林

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