北京榜样谢良志：做药是为人不是为利润

2016年2月8日讯，13年前，作为病毒疫苗研发和生产领域的专家，谢良志毅然放弃美国的优渥条件回国创业。13年后，北京亦庄开发区内，他潜心建立起一套完整的生物技术研发和产业体系，打破了相关产业上游产品全部依赖外国的现状。当甲流和H7N9疫情在国内肆虐时，他的团队用最短的时间研发出了关键药物，打破了行业记录。作为主导变革的“领军人”，谢良志以其“敬业奉献”的精神成为2015年度北京榜样。

受访者供图

一个决定毅然回国创业

谢良志于1991年进入美国麻省理工学院学习，随后以化工系博士资格考试总分第一的成绩进入生物工程技术泰斗王义翘教授的实验室。

1996年，他加入全球制药行业“领头羊”美国默克公司，潜心从事病毒疫苗的研发工作，但他心中，美国只是学习工作的临时落脚点。甚至在他的家里，一件多余的家具都没有买。“我的根在中国，我是早晚要回去的。”

“中国生物技术水平发展迅速，但产业化工艺技术是瓶颈。现在最缺你这样掌握大分子生物药产业化的人才，考虑回国吧！”2002年，谢良志接到时任科技部生物中心主任刘谦的邀请电话，几分钟内他就做出了回国决定。在美国同事认为他很天真，并为他放弃美国优渥的生活条件和科研土壤感到惋惜时，谢良志的想法却很简单，“做我想做的事，其他都可以简单化”。如今回望这个决定，无疑是有远见的。

做药是为人，不是为利润

回国后，谢良志先后创办神州细胞工程有限公司和北京义翘神州生物技术有限公司，着手进行生物药的研发以及重组蛋白和抗体工具试剂的研发。他挑选了几百名应届毕业生，自行培养公司90%的人才，组建了一支过硬的队伍，着手研发治疗血友病的新药。要知道，血友病死亡率高，不治疗的患者平均寿命不超过20岁。但是，研制新药的周期十分漫长。一位朋友提醒他，“没人会给你投资的，你还是做保健品吧!”那时，“急功近利”还是国内制药业存在的通病，投资人追求着“短平快”的眼前效益。

但谢良志始终坚守一种理念：“做药是为人，不是为利润”。“我主持过一个艾滋病疫苗研制项目，默克公司投入了9亿美金。公司预测产品成功后也会赔钱。但这是人类共同面临的难题，赔着钱也要把它做出来！”。

坚守“以人为本”的理念，让谢良志的公司走上发展的快车道。2009年甲流疫情肆虐时，他的公司仅用30天时间便研发出了甲流疫苗所必需的血凝素蛋白，被全世界几十个国家的疾控中心争相购买。2013年，中国突发H7N9禽流感疫情，公司投入100多人用于应急药物研发，他们仅用12天时间就完成了H7N9的血凝素蛋白生产，在全球率先研制出了治疗H7N9感染重症病人的特效抗体药物。

如今，义翘神州公司已成为重组蛋白药物研制的“中国旗帜”，生产工艺领先国际水平，高端试剂销往全球四十多个国家。公司也“以一养一”，实现盈利和科研的平衡运转。