专访丰田中国执行副总经理董长征：诗和远方的田野

最近流行一首歌，“生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野。” ——“更安全”、“更环保”，“更好的”这就是丰田描绘的汽车业的诗和远方汽车社会。

“工匠精神”被首次写进了今年的政府工作报告，“工匠精神”强调“品质”、强调“精益求精”。这与雷克萨斯一直以来宣传的“匠心精神”、与我们这几年一直在内部提倡的追求中国丰田“质的发展”，不谋而合。为了实现“质的发展”，从优化生产、到调整产品线、升级技术、再到可持续发展的经销店建设等方面，中国丰田正在大力推进构造改革。

大家都特别关注数字，2015年丰田已是连续第2年销量超过1000万，也是2015年唯一超过千万的企业。这是一个全新的高度和境界。为什么丰田能步入并站稳在这全新的境界？打高尔夫的朋友可能都知道，“目标在心里，不在眼里”。丰田章男社长曾说过“我不会去强调数字，因为数字会让我们跑偏，我更愿意与大家一起回归我们的初心，描绘未来的愿景”。如果将丰田比作一棵大树的话，遵循“年轮经营”，只有按照自己的节奏，才能确保经得起风雨。

丰田是一家面向“下一个一百年”的企业，是真正的“前人栽树后人乘凉”的践行者，所以丰田的经营者必须有“放眼未来”的战略眼光。无论是20年前问世的混合动力，还是2年前亮相的氢燃料电池车，亦或是今年年初投资10亿美元成立的人工智能研发机构TRI，都是“放眼未来”的战略眼光的具体体现。