随着网络技术和软件技术的飞速发展，信息革命带来了全球范围市场竞争的日益加剧，对传统的管理手段产生了巨大冲击。随着集团公司的发展壮大，投资行为和项目的迅速膨胀，项目投资管理也面临一些需要改进的问题，例如：

1、项目过程和环境更加复杂，失败或延期的风险加剧，管理水平亟待提高，如何加强过程风险管理控制？

2、项目投资大、周期长、涉及资金多，对资金的使用须强调有效性和时效性，如何有效监测与预警机制，对资金的投资、使用、现有资金的结余不能实时了解。

3、项目管理部门与项目实施部门信息沟通不畅、数据共享程度很差。如何加强有效沟通？

4、项目历史信息查询困难，项目相关文档混乱、遗失现象严重，成功的经验无法积累和共享，如何加强企业知识管理、信息共享？

5、从项目信息中很难提取出有价值的信息，很难为以后的项目决策提供参考依据，如何根据？

传统的依靠人工手段进行收集、处理、分析、及科学决策的方法日趋被动，改革传统的管理模式，将投资项目管理业务的过程电子化、信息化，从而有效控制、管理项目，达到预期效果势在必行。

互融云投资项目管理系统，解决了股权投资业务中项目资料繁多、流程节点复杂、资料查找困难等问题，是互融云团队结合多年从业经验研发的一款投资项目管理助手。系统不仅可以帮助投资人管理日常工作内容，对项目信息、机构信息、人员信息实现系统化的管理；并可对投资流程中获取BP、初筛、约谈、立项、尽调、审批、投决、签署协议、打款、股权变更、投后管理等的一系列事项进行分阶段管理。

系统针对不同阶段产生的文档信息，进行单独模块的管理，并可随时进行查询、修改；投资人根据需要可以将自己的项目进行分享，有选择性的通过即时通讯工具分享给其他投资人；系统可自定义流程处理节点，并可对每天完成及未来要完成的工作进行日历化的记录和提醒，做到时间的合理规划。

该投资项目管理系统具有以下几点优势：

1、系统化管理投资文档，方便投资人阅览，做出准确判断；

2、分阶段跟进记录项目情况，可以自己设置流程节点及评估维度；

3、可自主筛选分享资源，节省二次整理时间；

4、工作安排具有日历提醒机制，解决项目读、时间安排混乱的问题；具有庞大的问题库，让初次约谈的投资人有问题可问。

互融云投资项目管理系统产品经理表示，该系统的设计初衷就是能实现项目全过程流程化管理，提高整个投资过程的效率，实现客户投资业绩持续增长。