随着i茅台上线飞天茅台、精品茅台、马年生肖酒等核心产品,丰富的产品矩阵精准匹配春节期间自饮、宴请、礼赠等多元消费需求,进一步带动了线下自营店的提货热潮。

线下提货热潮攀升,全链路服务筑牢消费信心

位于北京东城区的贵州茅台自营店,正迎来春节前的提货高峰,日均100余单的出单量,让店内全天保持旺盛客流。临近中午,不断有消费者前来提货,不同规格的茅台酒从货架上被取出,又及时补上新货,全程忙而有序。

门店负责人介绍,为应对激增的客流和咨询需求,已紧急从周边其他门店抽调多名工作人员支援,确保服务不中断。与此同时,门店电话咨询量也迎来爆发式增长,达到平时的3到4倍,咨询问题大多围绕预约规则、提酒时间、代领政策等方面。

刚提完一箱飞天茅台的王先生,一边将酒箱稳稳放进随身推车里,一边笑着感慨:“虽然线下提货要多跑一点,但能到店里看着完整的核验流程,心里更踏实,还是很值得。”

不远处,李女士正对着酒箱上的溯源码扫码核验,确认信息无误后,对记者说道:“提货全程就几分钟,流程特别顺畅,后续有任何问题还能溯源,很放心,这箱酒正好备着过年走亲戚用。”还有不少代家人提货的消费者也表示:“提前打电话问清了代提需要带的证件,过来直接就能办理,不用多跑一趟,为春节备货这事儿总算落定了。”

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​从线上平台的便捷购买到线下门店的稳妥交付,茅台正通过全链路的服务优化,让消费者的购酒体验愈发安心,也让高端白酒更顺畅地走进寻常百姓的节日场景。

“四柱”协同推进市场化转型,赋能消费体验

当飞天茅台引发线上、线下热潮之时,1月12日,茅台对精品茅台、陈年茅台(15)、43度茅台等多款产品的经销合同价进行调整。1月13日,i茅台正式开售陈年茅台(15),截至当日9点25分该产品便已售罄。

有分析人士指出,此次调整是茅台产品体系、价格体系、渠道体系与运营模式“四维”推进的关键一环,标志着其以“消费者为中心”的市场化改革进入全面实施阶段。

产品体系回归“金字塔”结构,以飞天茅台为“塔基”满足大众高品质需求,生肖酒、精品茅台构成“塔腰”适配收藏与商务消费,陈年酒、文化酒作为“塔尖”服务超高端客群,精准覆盖不同场景与客群。

价格体系遵循“随行就市、量价平衡”原则,以市场成交价为第一个锚点;以1499元飞天为第二个锚点,建立价格梯度;以时间价值作为第三个锚点,既强调茅台酒越存越香、越存越有价值,也能减少往年酒价格炒作,强化其消费属性、收藏属性。

渠道端打造“线上+线下”融合生态,i茅台作为核心载体,上线飞天茅台前9天新增用户超270万、成交用户超40万,高效触达传统渠道未覆盖的真实消费者,线下则承担转化与服务功能,形成良性闭环。

运营模式上创新探索自售、经销、代售、寄售等多元形式,根据渠道成本、风险等科学测算利润率,减轻渠道商资金压力、保障其利益,打破行业单一销售格局。

从1月1日i茅台上线飞天茅台,到 1月9日武汉经销商会长联谊会明确渠道市场化要点,再到 1月12日调整部分产品经销合同价,茅台以有节奏、有边界、有缓冲的改革推进“四柱” 协同,核心宗旨始终是顺应消费趋势、服务消费者,最终实现营销全面市场化与渠道健康发展的良性循环。