美团CEO王兴宣布收购摩拜互联网企业跨行整合成主流？

2018年4月4日讯，中关村在线消息：此前有消息传出美团将要收购摩拜单车的消息，此传闻一出，引得多家媒体的关注。而就在4月4日，美团CEO王兴发布了内部信，正式宣布全资收购摩拜单车，自此这起收购传闻变成现实。

收购后的摩拜公司还将继续保持独立品牌、以及独立运营并且整个摩拜管理团队均保持不变。美团CEO王兴表示，摩拜作为一家少有的中国原创的科技品牌，不仅推动了绿色出行的理念，还将低碳环保的生活普及到了大众，有着极大的社会价值。

以下是美团CEO王兴内部信全文：

各位同学，大家好：

我很高兴向大家宣布一个具有战略意义的好消息：今天，美团和摩拜签署全资收购协议，摩拜将正式加入美团，成为我们大家庭的一员。让我们热烈欢迎新成员的加入！

我要特别感谢摩拜的创始人胡玮炜、王晓峰、夏一平和他们的团队。摩拜是少有的真正的中国原创，是难得的有设计感的科技品牌，推动了绿色出行、低碳生活的普及，有着巨大的社会价值。今天，遍布全球的摩拜单车正在成为深受世界各地消费者喜爱的一个新品牌，正在成为中国创新的一张新名片。

作为我们的新成员，摩拜将继续保持独立品牌、独立运营，为所有用户继续提供更好的服务，同时将最大程度保护用户和合作伙伴的权若继续为行业为社会创造价值。摩拜的管理团队将保持不变，王晓峰将继续担任CEO，胡玮炜将继续担任总裁，夏一平将继续担任CTO，我将担任董事长。

此次摩拜的加入，不仅基于双方团队对创造美好生活的共同理念，也源于双方投资人对摩拜和美团生态融合的巨大潜力的信心。作为创新的绿色出行解决方案，摩拜将是我们生态的重要组成部分。摩拜单车是城市三公里出行最便捷的工具，将成为美团到店、到家、旅行场景的最佳连接，既为用户提供更加完整的闭环消费体验，也极大的丰富了用户的消费场景。“让自行车回归城市”是摩拜的初心和愿景，我坚信摩拜的加入，将更好的帮助我们实现“让大家吃得更好，生活更好”的使命。

最后，再次欢迎每一位mobiker！机会永远属于敢冒险和能坚持的人。让我们一起，既往不恋，纵情向前！

王兴2018年4月4日

（原标题：尘埃落定美团公司宣布正式全资收购摩拜单车）

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在传了几个月的绯闻后，阿里日前宣布以95亿美元全资收购外卖公司饿了么，坊间戏称“马云点了一份史上最贵的外卖”。这份收购大单堪称近年来“外卖争霸战”中的一个小高潮。从饿了么、美团、百度带来的“三足鼎立”，到百度与饿了么合并后形成与美团的“两极对峙”，再到最近滴滴横插一脚加入战局，外卖市场硝烟四起，看得人是惊心动魄。外卖作为“新零售”领域的代表，它所覆盖的用户体量和由“外卖小哥”组成的物流体系，都是巨头们垂涎三尺的资产，也被认为是迈向下一个“风口”的阶梯，竞争到如此热度也就不足为奇了。互联网巨头在资本市场里合纵连横、“神仙打架”，消费者在初期也的确得到了不少实惠。手机轻轻一点，上百家口味各异的餐厅任君挑选，再配上红包、满减等优惠，足不出户便可大快朵颐。不论是写字楼白领，还是高校学生都甚为欢喜，“终于不用在夜晚馋嘴时，只有泡面陪伴了”。巨头有了流量，用户得了好处，似乎只有统一与康师傅相拥而泣。据统计，由于外卖的影响，方便面三年里少卖了80亿包。但一片狂欢之下，糟心事儿也不少。外卖企业急于做大规模、抬高估值、早日上市，常常忽视了产业链条最末端，但其实最重要的那些问题，比如准入门槛，比如食品安全。于是，红线开始失守，大量无良商家登陆外卖平台，触目惊心的“黑外卖”被频繁曝光：

2016年8月9日，百度“生态厨房”被曝使用过期菜品做饭，繁忙时员工甚至用剪刀拌饭，多家店铺共用一个餐饮服务许可证。

2017年6月7日，美团外卖被发现送餐用的保温箱肮脏不堪，每一个角落都被油垢包围。

2018年1月13日，杭州市市场监管局约谈饿了么、百度、美团，因为“网络订餐抓取系统”发现，这三大平台有数千家违规商户。

随手搜来的新闻只是外卖平台斑斑劣迹的冰山一角。此外，还有时效考核逼着“外卖小哥”横冲直撞，为了节约人力成本不给小哥们上五险一金等等负面消息。污水横流的厨房、质量存疑的饭菜和以身犯险的“小哥”组成的里子，撑起了外卖平台风光“独角兽”的面子。一笔笔并购大单不断刷新人们对资本的认知，但手中一单单饭菜的质量却似乎常常被忽略了。

虽然客观上有监管难度大的因素，但保障食品安全是外卖平台义不容辞的责任，不能为了跑马圈地、为了蝇头小利，就在监管上出工不出力，睁一只眼闭一只眼。众所周知，一家店铺只有经过审核才能出现在订餐APP中，如今黑心作坊却屡屡出现在一页页的菜单里，显然是外卖平台这个“把关人”没有尽到责任，甚至可能是揣着明白装糊涂。

近日有一则新闻颇值得玩味：某外卖平台试点让骑手举报黑作坊，据说效果立竿见影，一下就发现了5家黑店。一条看似“表功”的新闻却让人读出了另外一层更深的逻辑，那就是本该做好的源头审核哪去了？不加强源头监管，而让骑手去一线履行监督职能，如此本末倒置，外卖平台当“撒手掌柜”的心态可见一斑。在这个意义上，寄望第三方平台通过自律担当起守土之责，恐怕是一厢情愿。

今天，外卖平台身价动辄几十亿美元，但老百姓不会关注你在资本市场上有多么长袖善舞，而是关心送来的汤粥饭菜能否吃得舒心放心。企业终究是要为消费者服务的，资本数量永远抵不过生活质量。能力越大，责任也就越大，丢了食品安全这根底线、红线、高压线，再高的身价也只是镜花水月。