疫情之下的演出行业怎么办？北京戏剧管理“云课堂”探讨自救出路

“这次疫情对演出行业的影响是巨大的，至少两年没办法完全恢复正常。这样的情况我们怎么办？”在由北京戏剧家协会主办的“2020北京戏剧管理人才培训班”的“云课堂”上，作为授课专家之一的中国国家话剧院制作人李东，表达了对疫情之下剧场从业者未来发展的忧思，同时也给学员们带来“行业自救”新出路的启示。

受疫情影响，本次集中授课采用的是“云课堂”的方式，邀请了多个戏剧领域制作、市场、营销管理的行业专家进行线上授课，他们来自各大戏剧院团、新文艺团体，拥有大量的实践经验，为推动首都戏剧发展做出了不可忽视的成绩，为学员们带来了精彩纷呈的经验分享和案例分析。

四季欢歌总经理王翔浅，作为最了解日本四季剧团的专家以及音乐制作人，以《让剧院成为城市名片--四季剧团的经营与管路》为题，结合四季剧团的长期公演体制、本土化制作国际经典音乐剧目、定期常规演出等运营模式，分析了四季剧团完善经营管理体制的经验，与学员分享了日本四季剧团的成功运营经验并对音乐剧产业化发展提出了自己的见解。

北京九维文化总经理张力刚和大家分享了《演出运营的秘诀》，以点及面，结合九维多年的成功案例，围绕《大河之舞》《巴黎圣母院》《白鹿原》等爆款剧目进行定位、宣传、营销方面的全面分析。

北京天桥艺术中心总经理张利同时也是广州大剧院董事长，中演演出院线发展有限公司执行董事、总经理，在剧院管理和演出院线运营等方面具有丰富经验。他通过国内外剧院运营基本情况与运营现状、经营状况、国内剧场主流运营模式、突围之路、市场化发展等分享了《探索打造剧院开放式运营模式》。

七幕人生运营中心负责人、执行制作人袁齐则另辟蹊径，用自己工作中的经验和案例具体分析，以客户心理解决观众需求，借助《音乐剧国内驻演探索之路》讲述七幕人生八年的成长旅程。

开心麻花剧场院线总经理文娟针对开心麻花多年在戏剧、电影两个方向的创作进行了《开心麻花全渠道时代的戏剧商业化》的讲述，也介绍了开心麻花在遭遇本次疫情后的商业化调整和新方向的开发。

通过五天的线上集中授课，学员们表示，此次培训实属难得，每个导师都真诚分享，毫无保留，将自己从业数十年的经验系统化的介绍给大家，并客观分析疫情对行业的影响以及防御办法。